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Faire une gouvernance de développement durable pour gagner des paysages

Politique de covoiturage,
mettez le turbo

Pour faire des gains en environnement
il faut l'inscrire dans une politique

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Choisir une politique et évaluer son efficacité

Faire une politique pour réaliser des gains

Faire des gains économiques, environnementaux et sociaux: ça se décide

La politique permet d'orienter les actions et de développer les moyens mis en oeuvre par l'entreprise pour faire des gains environnementaux, sociaux et économiques sans s'égarer.

Première idée: une politique de covoiturage

GES: gaz à effet de serre. 24% provient du transport

Plus de passagers pour moins de GES

L'idée de base est simple. La voiture a une grosse part de responsabilité sur le réchauffement climatique. La voiture a quatre places et on n'en utilise qu'une seule la plupart du temps. On peut facilement réduire la pression sur l'environnement en transportant plus de monde dans la voiture. Ça s'appelle le covoiturage. On va donc faire une politique de covoiturage.

On peut la formuler rapidement: L'entreprise favorise le covoiturage de ses employés.

Rappeler l'objectif, celui qu'on veut vraiment

Dire pourquoi pour être efficace

Il faut dire pourquoi ou dans quelle stratégie de l'entreprise s'inscrit cette politique.

On peut reformuler la politique: Pour réduire son empreinte environnementale, l'entreprise favorise le covoiturage de ses employés.

Ce rappel de l'objectif permettra:

  1. d'emporter l'adhésion de tous à la politique
  2. d'évaluer l'efficacité de sa mise en oeuvre

 

Est-ce qu'une politique de covoiturage permet d'atteindre un objectif plus ambitieux que la réduction de l'empreinte environnementale ? Avec une politique de covoiturage efficace à 100%, on va mettre quatre personnes par voiture. On va donc, au mieux, réduire de 75% les GES. Il faut mettre le turbo pour dépasser ce 75%, réduire les pertes environnementales à zéro et faire des gains de 10%.

Compléter la stratégie de covoiturage

Indiquer les bons chemins pour être efficace

Les stratégies sont importantes pour que la mise en oeuvre ne se disperse pas dans toutes les directions.

Faire du covoiturage n'est pas naturel, il faut qu'il devienne attractif. Le bénéfice personnel du chauffeur et de chacun des passagers doit être pris en compte, quelle que soit la nature de ce bénéfice.

Pour aller au-delà de la réduction de perte d'environnement, il faut ajouter un autre moyen au covoiturage. Il faut agir sur le 25% restant en l'inscrivant dans la politique. L'internalisation des coûts est le principe P de la loi sur le développement durable au Québec. Le rappeler dans la politique de l'entreprise permet de s'en servir comme turbo pour compenser les pertes et faire des gains.

Ajustons la politique de l'entreprise: Pour faire des gains environnementaux, l'entreprise rend le covoiturage de ses employés attractif, internalise les coûts environnementaux et investit en développement durable.

Ok maintenant on a une bonne politique pour faire des gains, mais on fait quoi ?

On fait le plan d'actions.

Faire un plan d'action pour réaliser des gains

Faire des gains environnementaux, sociaux et économiques: ça se planifie

Pour le covoiturage, les actions les plus fréquentes sont:

Avant le plan d'action évaluer les politiques

Faire des gains environnementaux, sociaux et économiques: ça s'évalue

Si vous envisagez de faire une politique de covoiturage pour votre entreprise, il y a fort à parier que vous ayez déja une ou plusieures politiques qui ont un effet sur les déplacements.

Évaluez votre politique de frais de déplacements

 

 

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