La démarche du projet est l'ensemble ordonné des opérations qui permettent d'élaborer le projet dans tous ses aspects. Une fois le projet réalisé, l'ensemble des étapes préalables n'aura plus d'importance.
La démarche de projet ne garanti pas la qualité du projet mais que tout a été mis en uvre de façon rigoureuse pour obtenir un projet de bonne qualité.
La démarche est rarement demandée de façon explicite. Elle n'est donc pas communiquée directement. On évaluera donc les conséquences d'une démarche correcte. C'est à dire l'atteinte des objectifs qui justifient sa mise en uvre.
Les évaluations ne sont pas des sommes des qualités relevées. Les qualités relevées sont des indicateurs du travail d'apprentissage qui a été fait ou qu'il reste à faire.
oui / non /
Liaison entre les diverses étapes du projet (analyse, idée, matérialisation de l'idée)
>>>>>>>>>>> Exigences spécifiques pour l'exercice
Le travail a été accepté
insuffisant --> excellent
Intensité des liaisons entre les étapes du projet
Absence de flottements d'une partie du projet, de trou logique
Exploration complète du projet
Profondeur d'exploration d'une partie du projet en rapport avec son importance dans l'ensemble du projet
Maîtrise du temps de développement du projet
>>>>>>>>>>> Évaluations spécifiques pour l'exercice