Architecte paysagiste - Maîtrise d'œuvre

Vous faites quoi au juste ?

Le travail de l'architecte paysagiste consiste à inventer l'œuvre, puis à faire les plans pour la construire et enfin à suivre les travaux de sa construction.

Pour chacune de ces étapes, il y a du cerveau-d'œuvre (main-d'œuvre), des actes et des documents produits. Les consultations, les simulations et les esquisses sont les productions les plus fréquentes dans la première étape d'invention de l'œuvre. Vous avez probablement déjà vu un plan d'implantation, de nivellement ou de plantation. Ce sont les plus fréquents à l'étape des plans et devis. La présence sur le chantier est de durée variable, mais doit être régulière pour être efficace.

L'œuvre c'est un jardin, un paysage, une entrée de garage, une terrasse, une rue, une cour d'école, une rivière, ... Tout ce qui est à l'extérieur de la maison. Vous retrouverez des exemples de ce que j'ai déjà œuvré dans le champ de mon activité (CV).

Beau, bien et bon

Esthétique | Fonctionnel | Porteur d'avenir

Il y a de nombreuses raisons de vouloir maîtriser l'œuvre.

• L'esthétique est pour moi essentielle. Vivre chaque instant dans un bel environnement. Les pavés de béton coûtent le même prix. Préférez-vous que ce soit laid ou que ce soit beau ?
• La fonctionnalité est une bonne raison. Elle est directement liée à l'économie. Il faut que ça marche ! Rien de plus agaçant que des marches trop hautes ou une flaque d'eau dans le chemin. Quand c'est mal fait, il faut le refaire et ça coûte donc le double du prix normal. Bien faire les choses, c'est une question de formation, d'expérience et d'attention.
• Je porte une attention particulière à l'avenir. Rendre le futur meilleur, surtout dans les situations les plus désespérées, c'est ça qui m'anime. Faire du dessin avec dessein c'est simple, mais il faut prendre le temps d'y penser.

Combien ?

Les architectes paysagistes font du développement durable

Les architectes paysagistes ont depuis toujours travaillé avec la nature. Ils font des aménagements pour les gens. Ils font attention aux valeurs économiques. Dans l'histoire, les paysages naissent, se développent et meurent, remplacés progressivement par d'autres en laissant des traces qui s'intègrent aux suivants. Actuellement, un nouveau paysage se développe. C'est celui du développement durable. Il cherche à prendre le dessus sur le paysage économique encore dominant.

La question n'est plus de savoir s'il existera ou non, mais de combien nous le faisons progresser dans chacune de nos actions. Combien gagnons-nous en environnement ? Combien en social ? Et combien en économie ? On peut faire des projets globaux comme le projet de l'hippodrome, des détails essentiels comme la gestion des déplacements, mais tout repose sur une comptabilité pratique et efficace du développement durable.

Global ou local ?

Les deux, c'est plus facile, mais pas indispensable

Selon nos affinités on a tendance a essayer de penser le problème comme un tout ou par le détail; en croyant que le côté que l'on ne maîtrise pas n'est pas indispensable au succès de l'opération. Les deux doivent se faire, mais sans s'attendre mutuellement. Les solutions locales existent. Les solutions globales existent. Le côté plus en avance entraînera l'autre côté.

Un bon système de développement durable repose sur trois pôles. Un pôle de gouvernance qui maintient le cap vers le développement durable. Un pôle de connaissances qui vérifie au fur et à mesure les progrès et donne des références. Un pôle d'action qui fait le changement du pays au quotidien en s'appuyant sur les connaissances et en suivant les orientations de gouvernance.

La maîtrise des compétences multiples est un atout pour mettre en place des outils simples de gouvernance, de comptabilité, de retour de bénéfices, etc. qui seront utilisés par tous et produiront le paysage sans aucun effort.

Le durable maintenant

On peut faire l'instant et l'éternel ensemble

Pour faire le développement durable dans tous les projets, petits et grands, il faut commencer. C'est facile, voici ce que je ne fais plus et ce que je fais dans mes projets.

Et voici le moyen de compensation systématique indispensable: Le ↺onsignél.
Le but du ↺onsignel est de compenser systématiquement les impacts et d'avoir les moyens de le faire.
Les bonnes intentions ne suffisent pas, il faut le ↺onsignél

La webapp L'idée originale

Les impacts environnementaux et sociaux sont vraiment compensés
Les achats sont immédiatement responsables
Les échanges sont durablement profitables

Jardins

Particuliers | Professionnels | Entreprises

Je crée des beaux jardins. Je n'invente pas les plantes ou la pierre des allées, j'invente le choix et l'organisation des éléments du jardin pour qu'il devienne votre univers. (exemple). J'organise sa mise en œuvre, le suivi des travaux et de l'entretien. La seule question que vous devez vous poser est: Comment profiter de mon jardin ? L'architecte paysagiste fait le reste.

Parcs, espaces publics

Municipalités | Organisations territoriales | Gestionnaires de domaines ouverts au public

Les parcs et les espaces publics sont des jardins très spéciaux, car ils sont à la fois le reflet d'un consensus social et d'une volonté d'avenir. (exemple)
La création de ces espaces suit une démarche rigoureuse de conception de projet d'architecture de paysage. Elle comprend des analyses préliminaires, l'invention de l'idée, les documents et plans techniques ainsi que le suivi de chantier. Pour des espaces existants, au lieu de tout refaire, on peut établir des prescriptions d'urgence et un suivi régulier pour l'amélioration du site.

Entrées de ville, réaménagement de rues

Municipalités | Organisations territoriales | Associations de développement local

Certains points du territoire sont stratégiques. Ils donnent le ton du paysage. Les entrées de villes, les carrefours, les rues, les belvédères sont autant de lieux à soigner particulièrement pour maintenir la qualité du paysage.
La concertation et la communication précèdent souvent l'action. Elles doivent se faire sur des bases solides. Analyses, orientations et alertes sur ce qui est spécifique du paysage. Par exemple: la définition des points de surveillance ou la simulation des effets d'un plan d'urbanisme sur le paysage.
Le projet permet de relancer le dynamisme de la cité. Il faudra parfois faire des projets pour redonner de la beauté, un bon fonctionnement et leur identité paysagère aux sites ayant perdu leur intérêt.

Protection, qualification et planification du paysage

Organisations territoriales | Gestionnaires de territoires publics

Il y a paysage lorsque le pays est digne d'intérêt. S'il ne l'est pas, il faut qu'il le devienne. Le regard sur le pays change avec chaque société et chaque époque, mais certains indicateurs sont suffisamment stables pour pouvoir être utilisés dans la gestion ordinaire des lieux. Les analyses sont indispensables et doivent se transformer en outils pratiques de gestion du territoire en fonction de vos objectifs de préservation ou d'amélioration du paysage. (exemple)

Le développement durable est un prérequis dans mes actions sur le paysage.
Le rêve d'un monde meilleur est aussi un outil de recherche puissant pour faire évoluer le quotidien (exemple localiteregionpays-continentplanetage).
La conception de jardins théoriques comme le Jardin de la réalité virtuelle^-1 est un excellent moyen d'explorer la faisabilité d'une idée nouvelle.

Maîtrise de la complexité des plantes

Organisation d'événements | Professionnels | Entreprises

Le design végétal recouvre la conception d'œuvres pour des événements, pour attirer le public (exemple) et des procédures de contrôle de qualité des aménagements. Les processus du design végétal s'appuient sur l'analyse de la viabilité, des effets sensibles et des significations des plantes, des compositions végétales et de leurs contextes.
Répondre aux critères de qualité du design végétal, c'est la garantie d'un aménagement durable et intéressant. (exemples).

Des domaines de savoir distincts

Exemple de compétences professionnelles

L'architecture de paysage ne nécessite pas obligatoirement des compétences diversifiées. La compétence spécifique de l'architecte paysagiste est de savoir créer un bel aménagement extérieur, d'en faire la planification et le suivi de chantier.

Le design végétal nécessite de maîtriser la cohérence du tout sous des regards multiples et parfois contradictoires. C'est un gage de survie des plantations. Ce que l'on ne voit pas ou qui est contraire à nos idées disparaît du territoire. D'autant plus vite que c'est fragile. Les plantes sont les éléments les plus fragiles de la plupart des aménagements.

Le développement durable nécessite de maîtriser des logiques systématiquement contradictoires. La maîtrise du projet pour faire les 3 gains économiques, environnementaux et sociaux est la façon de trouver une solution intéressante. Une solution que chacune des 3 logiques ne peut obtenir seule.

Commande spéciale ? et autres besoins

Les architectes paysagistes ont des références parfois inatendues.

Les architectes paysagistes sont formés pour trouver une solution élégante d'aménagement dans un faisceau de contraintes diversifiées et de situations très variées et changeantes. Il n'est donc pas étonnant de les retrouver dans d'autres métiers où ces compétences d'adaptation et de réactivité sont très utiles.

Apprentissages

 

Profitez du site "Végétaux et paysage". De nombreux éléments d'apprentissage sont disponibles.

Références sur ce site

320 760 visiteurs en 2015 dans 70 pays de notre très petite planète

Le site "Végétaux et paysage" résultat de plusieurs années d'enseignement à l'école d'architecture de paysage de l'Université de Montréal est maintenant hébergé à http://www.designvegetal.com/gadrat. Il continue d'évoluer par des mises à jour régulières.
C'est plus de 1000 pages sur les plantes et ce qu'il faut savoir pour avoir des plantations viables, produisant des effets sensibles et des significations. Il y a aussi des mots curieux en rapport avec les plantes kxyz.